ReThinking Works

Aproveite nossa mentoria com o ATON ERP!

ReThinking Works • Apr 30, 2024

Voce já imaginou controlar o seu posto de combustível com dashboards que apresentam com exatidão a reconciliação bancaria e de cartões?

Para maximizar os RESULTADOS do seu Posto de Combustível alguns temas são críticos!
·      Reconciliação bancária e de cartões para garantir que todas as receitas e despesas estão em seu fluxo de caixa.
·      Análise de Preços e Margens Totais para verificar se a contribuição é positiva e cobre os custos mensais
·      Análise de Rentabilidade por Produto para entender preço e margem bem como táticas de reconfiguração dos produtos
·      Análise de Volume e Preço de Compra de combustível. Qual é a melhor data e qual volume?
·      Análise de Resultados – DRE – até a data e a perspectiva de resultados da semana e mês. Quais deveriam ser ações corretivas?
Estes e muitas outras práticas se podem parametrizar e acompanhar nos dashboards da ATON. Em poucos dias lhe apoiamos em entender os dados disponíveis no ATON, configurar os dashboards e a capacitar e dar mentoria para a excelência operacional de seu Posto de Combustível. Entre em contato conosco para uma conversa!
Info@rethinkingworks.com e/ou conheça nosso diagnostico gratuito. https://lnkd.in/dRz39CVM

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By ReThinking Works 30 Apr, 2024
PLANTING SPEED: Data from Precision Planting suggests that growers could plant TWICE AS FEAST as traditional planting speeds with advanced technologies without sacrificing planter performance. Dashboards to monitor planting practices, seed types, fertilizers, meteorology and other variables correlated to productivity by hectare can speed up decision making and monitoring of outcomes. We are developing pilots and POCs for properties that have interest in productivity increase. Contact us at info@rethinkingworks.com
By ReThinking Works 30 Apr, 2024
Avaliação dos potenciais BENEFÍCIOS do IND 4.0 para pequenas e médias empresas industriais: TIPO CUSTO/BENEFÍCIO TOTAL 1. Custos de estoque –30% a –40% 2. Custos de fabricação –10% a –20% 3. Custos logísticos –10% a –20% 4. Custos de complexidade –60% a –70% 5. Custos de qualidade –10% a –20% 6. Custos de manutenção –20% a –30% Estudo: Os desafios da Indústria 4.0 para pequenas e médias empresas, Christian Schröder Instituto de Investigação das PME de Bonn, Alemanha Preparamos um roteiro para o seu programa de design e implementação do IND 4.0. Vamos conversar, entrar em contato conosco no info@rethinkingworks.com e visitar nossos pacotes de soluções IND 4.0 no https://lnkd.in/dEUvzHxt
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